ご相談からトータルサポートまで、3つのプランをご用意しています
単発の助言ではなく、中長期で会社の成長に伴走する立場です。
顧問は、定期的な相談・打ち合わせを通じて、経営者の隣にもう一人いる視点を提供します。
「方向性を確認したい」「実行を後押ししてほしい」「組織の中に入り込んで一緒に解決してほしい」── ご要望に応じて、関わりの深さを選べる3プランをご用意しました。
関わりの深さに応じて、ぴったりのプランをお選びいただけます
8万円/月
客観的な視点で、会社の方向性を確認したい方へ
対象規模社員40名以上
「なんとなく不安」「方向性に自信が持てない」。
そんなときこそ、外の目を入れるタイミングです。
30万円/月
課題はあるが、専任担当者を置く余裕がない会社の伴走役
対象規模社員10〜50名
「改善したいけど、担当者も時間もない」。
それでも会社を前に進めたい方の、現場に入る実行役です。
50万円/月
組織の中核として深く入り、会社の参謀として機能してほしい方へ
対象規模社員5〜20名
明確な課題がなくても構いません。
現場に入り込み、課題を見つけ・解決し・定着させるところまで、責任を持って伴走します。
3つのプランを一覧で比較いただけます
| 項目 | オンライン技術顧問 | 人事・技術リーダー | 人事・技術部長 |
|---|---|---|---|
| 月額料金 | 8万円 | 30万円 | 50万円 |
| 現地訪問 | - ※訪問必要時は別途費用 |
月2〜3日 | 月4〜6日 |
| オンライン相談 | 月2回 | 随時 | 随時 |
| メール・チャット相談 | 月10件まで | 無制限 | 無制限 |
| レポート | 四半期 | 毎月 | 毎月 |
| 改善計画策定 | △（策定補助） | ✓ | ✓ |
| 現場伴走サポート | - | ✓ | ✓ |
| 幹部面談 | - | 月1回 | 定期 |
| 最低契約期間 | 3ヶ月 | - | - |
顧問先企業で実現した成果の一部を、ご紹介します。
顧問契約継続率
これまで顧問契約をいただいたすべてのお客様から、契約期間後も継続のご依頼をいただいています。
これは「会社を変える提案書が欲しい」ではなく、事業に必要な伴走者として認識いただけている状態。会社の課題は、契約期間内に全て解決するわけではありません。第二フェーズ・第三フェーズへと続く長い視点でお付き合いいただいています。
若手社員の離職率改善
派手な数字に見えますが、やったことは地味な仕組みづくりです：
現場監督の残業時間を、現場あたり削減
残業が常態化していた現場監督。原因の多くは "コミュニケーションの無駄" でした。
会議体・情報共有・書類・役割分担・判断基準を一つずつ見直したことで、現場あたり50時間の残業削減を実現しました。
※ 数字・事例は実際の顧問先での結果です。社名・詳細は守秘義務によりお伝えできない場合があります。
お問い合わせからサービス開始まで、丁寧にサポートいたします
まずはお気軽にご連絡ください。現状のお悩みや課題をお聞かせいただきます。
貴社を訪問またはオンラインで現状を把握。課題を整理し、最適なプランをご提案します。
プランと支援内容を確定し、ご契約。キックオフミーティングで目標とスケジュールを共有します。
定期訪問・オンライン相談を通じて、改善活動を共に推進。月次レポートで進捗を可視化します。
全般について
顧問プランについて
顧問契約だけでなく、単発の研修や技術業務サポートも単独でご利用いただけます
顧問先企業の代表からいただいた声の一部です。
「現場の実情を本当によく分かっている方なので、提案がそのまま現場で使えます。表面的なコンサルとは全く違う、伴走してくれる存在です。」
— 建設会社 代表取締役
※ お客様の声は本人の許可を得て掲載しています。社名は守秘義務のため非公開です。